在文章开头，首先感谢大家对我们这个新的公众号的支持，上一篇文章在大家的转发和点赞下，也算是有了不错的阅读量和新增粉丝数。所以，这一期也抓紧更新英伟达的“财富故事”。恰巧最近正在开一本新书《黄仁勋：英伟达之芯》，正好可以和大家唠唠这个“吸金巨兽”是如何登上AI时代顶流的！

在当今全球芯片产业和资本市场，最“顶流”的高科技公司非英伟达莫属。过去十年，它不仅凭借GPU（图形处理器）在游戏和专业图形领域称霸，而且在深度学习浪潮下，一跃成为推动人工智能革命的核心“驱动力”。随着 等大模型的崛起和各行各业对算力的需求激增，英伟达的股价一度飞速上涨，市值突破万亿美元大关，成为投资者口中的“AI 印钞机”。

而在英伟达的成长和崛起过程中，它的创始人兼CEO黄仁勋（ Huang）也发挥了至关重要的引领作用。最近出版的《黄仁勋：英伟达之芯》一书，更是从多个维度深度还原了英伟达的创业故事、关键决策和企业文化，为我们理解这家巨头的“财富密码”提供了一个精彩的视角。今天的“财富故事”，就让我们一起回顾英伟达从显卡“小作坊”到 AI 时代核心引擎的精彩历程。

一、从硅谷车库到芯片传奇：英伟达的创立1. 1993：创业的起点

与许多伟大的硅谷故事类似，英伟达（）起步于一个并不起眼的小场所。1993 年，黄仁勋、Chris 和 Priem三位联合创始人在硅谷成立了这家公司。初期，他们意识到个人电脑图形处理速度的“空白点”正在逐渐放大：玩家对 3D 游戏的需求正在兴起，而英特尔等 CPU 大厂并未跟进最前沿的图像渲染技术。

3位创办人由左起：普里姆（Chris ）、黄仁勋、马拉科夫斯基（ Priem）

在创办初期，英伟达甚至还想过用游戏机或其他形式切入市场，但最终他们将赌注押在了3D 图形加速芯片上，也正是这个决定，埋下了英伟达未来腾飞的种子。

2. “英伟达”名称与品牌寓意

根据《黄仁勋：英伟达之芯》一书的描述，“” 这一名字意在强调 “in video” 的双关含义，暗示公司将聚焦在图像和视频领域。黄仁勋用这支“点亮像素的火把”，带领英伟达踏上了从图形到 AI 的漫漫征途。

二、独孤求“显”：游戏与专业图形的黄金时代1. RIVA 系列与 的崛起

英伟达在成立之初，就明确了要做独立显卡芯片的先行者。

1997 年，RIVA 128：凭借出色的2D/3D 性能，一举奠定英伟达在图形芯片界的地位；

1999 年， 256：被称为“世界上首款 GPU”，首次把硬件变换与光栅化（T&L）引入消费级市场，为 3D 游戏与应用带来了巨大的性能飞跃；

此后，英伟达不断推出系列产品，在PC 游戏玩家群体中积累了极高的口碑与市场占有率，与老对手 ATI（后来被 AMD 收购）展开数次“显卡大战”。每一次竞争都令 GPU 技术迭代加速，为日后 AI 训练的性能积淀下了坚实基础。（估计老黄把显卡叫做，是料想到玩家们都摆脱不了地心引力G-Force的吸引吧！）

2.打开专业图形市场： 和 Tesla

在游戏市场大获成功后，英伟达没有止步于游戏玩家群体，而是向专业图形与高性能计算进军：

· 系列：面向工作站、图形设计、动画制作等专业级用户；

·Tesla 系列：聚焦高性能计算（HPC）和科学研究，为日后数据中心和深度学习提供了源源不断的算力。（这个不是马斯克的电车哈！）

这两大系列让英伟达抓住了企业级市场，也带来了更稳定且高额的利润，为接下来的技术研发与业务扩张提供了资金保证。

三、关键的转折：抓住AI 算力革命1. GPU 加速深度学习的曙光

2006 年，英伟达首次提出CUDA（并行计算平台和编程模型），允许开发者使用C 语言等主流语言来调用 GPU 执行并行计算，大幅提升了非图形领域的运算效率。

2012 年，深度学习领域迎来 的里程碑事件：在 图像识别比赛中，采用英伟达 GPU 训练的神经网络模型以巨大优势夺冠，让业界看到了GPU 在深度学习上的潜力。

据《黄仁勋：英伟达之芯》书中回顾，这也成为英伟达决定大举进军AI 的重大历史瞬间。黄仁勋领导下的团队意识到，未来的计算不再仅仅是绘制逼真的游戏画面，而是要为人工智能的“大脑”提供动力。

2. 数据中心业务的爆发

从2015 年开始，英伟达的数据中心业务营收逐年攀升，主要驱动力就是深度学习和高性能计算的市场需求狂飙。英伟达先后推出的Volta、、、、等GPU 架构，为 AI 训练和推理提供了极高的算力与能效比。

当 与众多大模型问世后，几乎所有云厂商、科研机构、AI 创业公司都在“囤”英伟达的 GPU，进一步推高了其数据中心的业绩增长和股价表现。

四、资本市场的亮眼表现：从“游戏公司”到“AI 巨头”1. 股价与市值节节攀升

·早期波折：在2000 年互联网泡沫与 2008 年金融危机时期，英伟达股价曾数度腰斩；

·AI 驱动式飙升：2016 年后，借助 GPU 加速在深度学习上的主导地位，英伟达一路冲破股价天花板。从一家“卖显卡”的公司，摇身一变成为 AI 领域的“算力引擎”；

·市值突破万亿美元：2023 年，AI 大模型的爆火让英伟达股价再度暴涨。市值突破万亿美元大关，成为少数跻身“万亿俱乐部”的科技企业。

2. 投资者追逐与黄仁勋的战略眼光

资本市场对英伟达的看好，很大程度上也基于黄仁勋长期以来的战略眼光与执行力：

·从GPU 到 GPGPU（通用计算GPU）的演变；

·从游戏图形到AI 训练的巨大商业机遇；

·从PC 端扩展到移动端、云端、汽车电子、机器人等多元化市场。

这位“皮衣教主（玩家们称老黄为“皮衣刀客”，阉割显卡性能之精准，无人企及）”常年身着黑色皮衣现身发布会，以硬核且富有激情的风格，稳步带领英伟达闯关前行。正如《黄仁勋：英伟达之芯》书中所写：“黄仁勋总能用他独特的方式，让团队看到未来，然后坚定不移地走下去。”

五、生态与创新：、 和机器人业务

面对新兴市场需求与技术浪潮，英伟达在AI 生态上持续投入，不断拓展边界。

：数字孪生与仿真平台

利用RTX、PhysX 等技术为工业、影视动画、自动驾驶等行业提供高度逼真的 3D 仿真环境，与英伟达自研的 模型相互配合，实现“自生成数据+真实物理仿真”，大大降低了 AI 训练数据采集的难度和成本。

自动驾驶与机器人

英伟达针对自动驾驶芯片发布Drive系列，对机器人领域则推出Isaac平台。结合其GPU 算力与并行计算算法，为各类型机器人提供智能“主控大脑”，在工业制造、物流、医疗等领域进行快速落地。

元宇宙与XR

透过 等平台，英伟达也在积极布局 AR/VR/XR 领域，为元宇宙应用提供实时光线追踪、AI 加速等底层技术。

可以预见的是，随着AI、云计算、5G/6G、物联网等新兴技术的不断融合，英伟达在软硬件生态上的优势将为其带来更多可能性，也将持续吸引资本市场的目光。

六、未来挑战与机遇

竞争对手涌现

随着AI 的热潮，诸多科技巨头及初创企业纷纷入局 GPU、AI 芯片。比如 AMD、英特尔在 CPU/GPU 领域的持续更新；谷歌的自研张量处理器（TPU）等。英伟达能否继续保持 GPU 市场主导地位，还要看其产品性能、软件生态与产业合作的综合竞争力。

产业多元化与监管

英伟达在数据中心、云计算等领域的话语权日益提升，也面临产业监管、国际贸易等多重不确定因素。未来企业级需求是否会大幅度波动，也是英伟达需要考量的风险点。

可持续增长的算力需求

一旦AI 模型规模或企业需求出现技术迭代或瓶颈，英伟达的增长曲线能否继续？可持续发展取决于黄仁勋和英伟达团队对市场趋势的把握，以及在硬件性能、功耗和软件生态上的持续创新。

七、回望与总结：英伟达的财富密码

要说英伟达的“财富密码”，主要体现在以下几个方面：

1.精准战略定位：从3D 图形加速到并行计算 GPU，再到 AI 算力和数字孪生，一次又一次抓住产业转型的关键节点。

2.创新基因与持续研发投入：英伟达在GPU 架构、并行计算编程（CUDA）、高性能服务器和云端部署上不断深耕，从而保持技术领先。

3.强大生态系统：围绕GPU 并行计算，英伟达构建了从开发工具、驱动程序、企业解决方案到 AI 训练与推理全流程的平台式生态，加之与行业龙头企业和云服务商的深度合作，形成了坚固的壁垒。

4.创始人精神：黄仁勋既是一位拥有前瞻洞察力的技术专家，也是一位具备战略魄力的企业家。他带领英伟达不断冲破边界，并在公司文化中注入了“不服输、敢拼搏”的硅谷精神。

结语

从游戏GPU 小作坊到引领 AI 革命的“算力巨头”，英伟达为我们带来了一个精彩绝伦的财富故事。在《黄仁勋：英伟达之芯》一书中，你可以看到黄仁勋如何在生死存亡的关口赌上全部身家；如何以创新与产品迭代屡次赢得市场；如何在竞争对手围堵下开拓新战场。

如今，在通往下一代计算时代的道路上，英伟达依旧走在最前方。它对人类社会带来的影响，不仅仅是股价的惊人涨幅，也不仅仅是AI 模型训练的速度提升，而是正在从根本上改变未来的信息处理和决策方式。随着更多硬件、软件、生态链的融合，英伟达的崛起之路，或许还远未到达“天花板”。

下期预告：我们将持续跟进各大科技公司的前沿技术和在资本市场上的表现与最新动向，深入剖析新技术落地带来的投资机会与潜在风险，敬请关注“一期一个财富故事/科技前沿”！

大学生创业点子一千字 大学生如何创业

一、有一份完整的创业计划书：

大学生创业必须制订一个完整的、可执行的创业计划书，即可行性报告，主要回答你所选的项目能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。回答这些问题必须建立在现实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象，主观判断。根据计划书的分析，我们再要制定出企业目标并将目标分解成各阶段的分目标，同时订出详细的工作步骤。

二、要有周密的资金运作计划：

资金如同企业的粮食，要保证企业每天有饭吃，不能饿肚子，就要制定周密的资金运作计划。在企业刚启动时，一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。但开业后由于各种情况会发生变化，比如销售不畅、人员增加、费用增加等等，因此要随时调整资金运作计划。而且，由于企业资金运作中有收入和支出，始终处于动态之中，创业者还要懂得一些必要的财务知识。

三、为自己营造一个好的氛围：

大学生创业由于缺少社会经验和商业经验，如果把自己独立放到整体商业社会，往往会难以把握。这时可以先给自己营造一个小的商业氛围，进入行业协会是比较有效的一条途径。创业者可以借助行业协会了解行业信息，结识行业伙伴，建立广泛合作，促成自己在行业中的地位和影响。同时，创业者可选择一个能提供有效配套服务的创业(工业)园区落户，借助其提供的优惠政策、财务管理、营销支持等服务，使企业稳定发展。另外，还可以找一个经验丰富的企业管理咨询师做企业顾问，并学会借助各种资源，学会和各方面的人合作，千方百计给自己营造一个好的商业氛围，这对创业者的起步十分重要。

四、从亲历亲为到建立团队

企业不是想出来的，是干出来的。大学生有文化、头脑灵、点子多，但在创业的初期，受资金的限制，在没有形成运作团队之前，方方面面的事情必需自己去做。只有明确目标不断行动，才能最终实现目标。在做事的过程中，要分清主次轻重，抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情，比做十件次要的事情会更有效。当企业立了足，并有了资金后，就应该建立一个团队。创业者应从自己亲历亲为。

五、盈利是做企业最终的目标：

做企业的最终目的就是盈利，因此无论是制定可行性报告、工作计划还是活动方案，都应该明确如何去盈利。大学生思维活跃，会有许多好的点子，但这些好的点子要使他有商业价值，必须找到盈利点。企业的盈利来源于找准你的用户，因此，企业要时刻了解你的最终使用客户是谁，他们有什么需求和想法，并尽量使之得到满足。

六、失败是迈向成功的阶梯：

在企业的运作过程中失败是难免的，失败了不气馁，调整方案，换个方式和方法继续前进，永远不要停止前进的脚步。对于创业者来说这很重要！看看我们身边一些成功的企业，特别是网络时代的英雄们，有几个是按他们创办初期的想法赚到钱的，他们大都经历过一个“死而复生”的过程，坚持就是胜利，唯有坚持才使他们成为今天的网络英雄。我们应该明白，失败并不可怕，它是企业迈向成功的阶梯。

大学生创业者们应该要清楚的了解到自己现在到底有哪一些不足，怎么样去改正，这样才能更好的实现自己的创业梦。