疫情期间，居家给孩子一个安全的童年，是医护人员、家长和教师共同的心愿，任何环境下我们都以孩子生命安全为前提，没有安全，一切活动都没有意义。

每逢假期，都会有孩子因为疏于看管而造成烫伤、摔伤、烧伤、磕碰等意外事故，甚至有的孩子发生坠楼、溺水等事件。因此，在疫情防控时期，孩子的居家安全应引起家长们的高度重视，树立幼儿防护意识很重要。

为了进一步做好疫情期间幼儿居家生活的安全工作，严防各类安全事故的发生，东城实验学前教育集团特地提醒各位家长谨记以下居家安全小贴士，防患于未然。

消毒安全

家里的药物、消毒剂确保妥善管理，不要用饮料瓶装消毒剂，如果用其他瓶子装，一定要注明“消毒剂”字样。最安全的方法是要把不安全的东西放在孩子拿不到的地方。要做好家庭的安全教育。

防疫安全

疫情期间，教育孩子尽量避免外出，确需外出要正确佩戴口罩，做好自我防护措施，在公共场所不触摸公共物品，勤洗手。关注孩子体温变化，如有变化及时就医并按幼儿园要求做好体温检测和上报工作。

居家安全

在窗户下面、阳台旁边，不要堆放可以攀爬的物品。防止孩子在家发生坠落。让孩子远离热源，不要让孩子单独进入厨房、浴室。餐桌上尽量不放没有被固定好的桌布，以免孩子将桌布连同它上面的东西拽下来烫伤或砸伤。

饮食安全

教育孩子不要暴饮暴食，不吃生冷食品，提醒孩子饭前便后要洗手。少吃或不吃外卖，提倡家庭使用公筷。

水电安全

提醒孩子家用电器和电器装置不要用手碰触；不要将手指插入插座，以防发生触电的危险；浴室洗澡很开心，记住要有爸爸妈妈陪身边。

网络安全

特殊时期孩子假期延长，适当控制孩子看动画片时间，不痴迷手机、电脑游戏。

运动安全

生活有规律，注意保暖，每天适当体育锻炼，提高免疫力，增强体质。

心理安全

面对疫情，帮助孩子科普疫情相关知识，用科学、理性的态度来看待疫情的产生和传播，帮助孩子树立战胜疫情的信心。

防溺水安全

疫情期间，做好防溺水安全，切实做到“六不”，特别注意周边存在的安全隐患及卫生间的安全隐患。

一、不准私自下水游泳;

二、不准擅自与同伴结伴去游泳;

三、不准在无家长陪伴下游泳;

四、不准和家长一起到不熟悉的场地或者水域游泳;

五、不准到无安全设施、无施救人员的水域场地游泳;

六、不准在自己不会游泳不懂水性的情况下擅自下水营救溺水者。

作为家长，务必对可能导致孩子危险的地方提高警惕。小区的电梯、草丛、停车场、窨井盖…...因为熟悉环境，家长常常容易忽略家门口那些隐藏的危险，导致悲剧发生。

危险一：电梯

告诉孩子不要在电梯门口玩耍，也不要去靠电梯门，避免造成危险；疫情期间，不要让孩子随便去按电梯按钮；告诉孩子在电梯间里不可以打闹、蹦蹦跳跳，以免造成安全隐患。

危险二：小区水景

溺水是我国1-14岁孩童意外死亡伤害的第一位原因。有些小区内设有人造景观河 ，但没有做防护措施，也没有任何安全提醒的标志，这使得孩子很容易陷入危险。因此，即使是在小区内，也必须有人照看，且告知孩子远离危险地带。

危险三：小区行车

地下车库出口最危险。作为父母，一定要让孩子明白，车库出口、车库、停车场都是不能玩耍的地方；停车场莫当游乐场。孩子年龄小，自控能力差，四处奔跑或者在车辆间穿行，极易出现意外；还有，就是车尾后面不能蹲。要告诉孩子不能在小车后尾蹲着玩耍，蹲着时处于驾驶员的后视盲区，倒车时极易发生危险。

危险四：窨井盖

有些孩子会觉得窨井盖很好玩，故意去踩踏，或者在井盖上跳。这都是很危险的。如果窨井盖不结实，孩子可能会踩破井盖，跌入井内。有些窨井盖丢失后，地上形成的“黑洞”也要提醒宝贝千万不要靠近，以防奔跑打闹时跌落。另外，还要提醒孩子，千万不要在井盖和下水道附近放鞭炮，否则极易引燃井内的可燃气体，造成爆炸。

危险五：高危犬类

据调查统计，被狗咬伤的事件有7成发生在不到5岁的孩子身上，其中，3岁的孩子被咬伤的风险最高。因此要提醒孩子不要接近那些性子暴躁的狗，而且决不能让幼儿和狗单独在一起，即使是在小区内，也要时刻保持警惕。

疫情不除，防控绝不放松。孩子们的健康是我们永恒的心愿，让我们继续以幸福“宅”家的方式与祖国共同战疫，和孩子们共同平稳地渡过这个特殊时期。我们相信走出家门欣赏美景的日子不久便会来到！感谢您的积极支持与配合！

每一代人的生活方式 小熊电器：属于每一代人，也属于每一个人

午后晚间到公园“散散班味儿”，成为打工人热衷的休闲方式，甚至被称为“当代人的精神快充”。这届主打该省省该花花的年轻人，消费更趋于理性，但是也会为了情绪买单。他们认为实用性、功能性很重要，但爱、尊重甚至自我实现一样重要。

而消费观的这种变化，反映在消费市场，其实就是小头大身子的K型分化。它描述了同一经济环境下，群体或行业的表现呈现出截然不同的趋势，就像“K”的笔画，一边向上走，一边向下行。

那企业要如何面对行业这一变化呢？小熊电器用18年的发展历程给出了答案。它不只用好产品连接了一代又一代人的共同记忆，满足他们不同的生活方式需求，更是聚力数智制造实现企业的高质量发展。

以用户为中心，满足每代人和每个人

在时代浪潮的起伏中，用户需求是千变万化的。如何能够精准抓住用户的每一次需求变化，小熊电器的答案便是“以用户为中心”。这也是其能在无数行业周期“不确定性”中，维稳“确定性”发展的不二法则。

我们都知道市场决定经济，而需求又决定市场。如果需求长期停留在中低端和基础刚需，高附加值产业缺乏生存土壤，发展和升级就无从谈起。然而回看过去十几年，消费市场潜力一直在稳定释放，消费活力亦稳中有升。作为改善型需求的典型入口，小家电领域的稳步发展也可以说明这点。

此间，小熊电器在不同阶段的品牌动作和产品策略，又充分体现了每代人的消费趋势变迁，记录下年轻人“消费升级”的步步深入。

小熊电器诞生的年份，也是80后以“品质需求”占领消费高地的节点。作为中国改开初期的首批成年人，他们思想开放、敢于消费，对品质和健康有了更高追求，也对小众和新鲜品类有更高接受度。

对此，小熊电器选择用酸奶机切入市场，看似冒险却胸有成竹。事实也证明了他们对市场的判断，小熊电器凭借酸奶机拿下了第一笔2000台和第二笔10万台的订单，迅速站稳脚跟。2008年，电商蓝海已然显现，小熊电器通过淘宝率先投身其中，并陆续打造了煮蛋器、电热饭盒、豆芽机等业内第一批“网红小家电产品”，由此迅速跻身亿元俱乐部。

如果说前六年是小熊电器的创业期，那么2012年到2017年，品牌定位升级成“妙想生活”的小熊电器便迎来了对焦新一代“细分需求”的快速成长期。6年里，小熊电器品类逐步扩充至50个、SKU达到数百款，早餐机、空气炸锅、小火锅等更加细分的创意类产品迅速占领年轻人的购物车，品牌市场规模也是在这个阶段完成了10亿+的跨越。

2018年，国内小家电市场迎来井喷式爆发，次年，小熊电器又以“创意小家电第一股”成为国内市场的里程碑。

此时的小熊电器，一方面需要守住存量、另一方面也要开辟增量，这也宣告了“变革期”的到来。面对蔚然成风的“颜值经济”，小熊电器再度升级“萌家电”品牌定位，以轻松可爱的设计、轻快便捷的体验迎合着90后的消费习惯；2022年，小熊电器再一次完成换档，以“年轻人喜欢的小家电”拥抱Z世代个性多元的消费需求……

可以说，小熊电器在每一个发展阶段都紧紧跟随“当代人”的需求，准确抓住了每个应该抓住的时代风口。而与大趋势同行的过程中，小熊电器也在持续重视和满足着“每个人”的需求。

就说吃饭这件事，起初很多人诟病国产电饭煲不好用，是因为其煮出的米饭口感差，而且煮饭效率也不高。而小熊电器变压电饭煲的问世，真正做到了口感、效率“全都要”：通过锅内-40kPa真空状态让米饭颗颗分明、粒粒饱满的同时，其20kPa智控压力还会根据状态自动变化，沸点最高可达105℃，大大提升加热速度，16分钟即可享用香甜好米饭。

还有支持无极调温的小熊电器“冰川泉”饮水机，不仅能满足每个人的水温、口感需求，还能1秒瞬出开水、随时提供10-15℃的“不冰牙”冷水，大大缩短等待时间，速冷即热随用随享。

时至今日，小熊电器在“做强刚需品类，做大新兴品类”的产品策略驱动下，开发了超过80个产品品类、900多款产品型号，各类解决方案覆盖居家、办公、户外等一系列生活场景。而这其中的每个品类、每款产品，都有其存在的理由和必要性。

这不仅仅是时间的选择，更是经过用户市场投票的结果。同样，用18年走到今天的小熊电器，不仅是与每一代人需求趋势同行的品牌，也是伴随和乘势消费升级成长起来的品牌，反映了中国消费市场内需空间的持续扩容、内需潜力的不断释放、以及内需活力的持续升级。

产业的升级，靠的是创新和智能制造

当然，市场经济的壮大不能只靠内需驱动。消费端潜力不断释放、规模持续扩大，供给端就必须跟进完成新旧动能转换，才能承接和消化源源不绝的需求，也才能形成消费、产生价值。

所以处在新旧转换的历史节点上，国家也顺势提出了“发展新质生产力”的时代要求。其本质是由创新驱动发展，而创新驱动的关键在于新技术的突破，这是实现产业变革、提高全要素生产率的核心所在。

基于对“新质生产力”的深度贯彻，我们看到小熊电器依托智能化、数字化等新技术的全局应用，不仅实现了产品从研发到设计的全流程创新，同时还将传统制造升级为了全链路的数字化智能制造，让效率和产能也得到了大幅提升。

创新是小熊电器一以贯之的核心课题。初期，小熊电器的创新态度是用户需要什么就做什么，后来随着技术实力持续提升，他们开始尝试将研发置于用户需求之前——也就是挖掘和分析用户还没有意识到的隐藏需求。为此，小熊电器组建起10余个精英研发团队，拥有近400名专业研发人员，包含基础研究、产品开发、创意设计、用户研究、产品体验、工程技术等各方面人才，还构建了用户技术预研团队，专注于未来3-5年新技术的研究、新材料的应用等。

而时至今日，这家企业更已开始探索数字化赋能的“用户共创”模式，即让消费者参与到产品研发链条中来，基于每天数万条的真实用户反馈和需求，反哺企业实现精准研发、迭代，实现对每一位用户需求的全覆盖，大大提升效率和准确率。

此外是制造。智能制造的发展和普及，是中国制造从大到强的关键一步，也是产业升级、产能优化的必由之路。

小熊电器也同步实现了数字化、智能化的转型和蜕变。在推进“321”数字化系统升级工程过程中，小熊电器形成了流程、系统和数据“三位一体”的数字化运营体系，实现业务运营效率、组织管理效率的整体升级。其还投入超10亿元用于智能化工厂建设，布局了总面积约58万平方米的5大智能制造基地，包含4个专业整机工厂及多个核心零部件制造工厂，打造高效能、高质量、创新优质的新质生产力。与此同时，其还建立了面积约2000平方米的测试评价中心，拥有安规实验室、材料实验室等十几个专业实验室，保障“质效双增”。

卓著成效充分反映在了市场业绩中。2023年财报数据显示，小熊电器电动类、锅煲类厨房小家电同比增长分别为18.24%和19.84%。而生活小家电以及其他小家电的营收，则分别同比增长22.80%和67.54%。整个2023年，小熊电器出货量达到4480万台。

根植于深厚的制造沃土，小熊电器稳中求进、实干争先，既在行业红海中，通过数智化转型优势，跑出了小家电赛道的速度，又在不断满足用户多元化的需求中，提升了品牌价值的高度。未来，小熊电器将继续发挥企业优势，以不断壮大的数智力量，持续助力行业高质量发展。