淘宝开店创业成功故事

圳罗湖鹏基工业区一幢简陋的楼房里，数十名员工正在马不停蹄地包装、填单，将产品寄往全国各地的买家手中。这家女装企业叫欧莎。别看它的厂房"其貌不扬"，但就在这家服装企业里，一个月就销出五六百万元的女装，更让人称奇的是，这样的销量，竟是全靠网络零售所得。

"菜鸟"网上零成本创业

欧莎的老板名叫周勇，大学毕业的周勇出身金融科班，在投身服装行业之前，也算高薪一族，服务于一家金融机构，年薪不少于十几万。

两年前，周勇对服装基本一窍不通，而现时，他却能够从一大堆成品中，熟练地挑出有瑕疵的服装。这一切还得归功于他"背后的女人"。当初从金融业介入到服装行业，也是受到他"贤内助"谭飞的推动。与周勇不同的是，出身服装设计的谭飞，一直有做品牌服装的梦想，于是，在真维斯等知名品牌服装公司浸润之后，谭飞便开始了自己的创业之路。

当时，精于产品设计的谭飞，对市场销售这方面却是门外汉。在完全缺乏客户的背景下，夫妻俩开始到天涯、新浪等知名论坛上去发帖，把自己设计的服装放到网上展示。用他的话说，"那时候，生存才是最重要的。"

谭飞的第一单生意来自一名香港客户，在前期缺乏创业成本的情况下，他们采取了先付款后交货的形式，赚到了几千元。

总结创业初期的经历，周勇说，大概可以分为两个阶段。第一个阶段如上述所说的"先下单后生产"，第二个阶段则是从市场上拿货，做品牌代理。

2006年底，揣着这微薄的几千元，他们建立了一个网站，前两个月，网站带来的盈利，也仅有数千元，后来，因为不谙网络的运作，独立网站在建立数月就关闭。

2007年，夫妻俩注册了自己的服装品牌，名叫欧莎。运作一年后，销售额达到了2万元。

进驻网上商城实现蜕变

不过，实现蜕变却是从2008年才开始的。2008年4月，恰逢淘宝商城在招商。当时，周勇也正好在此前接触过一个网商，从先批发服装到淘宝上卖，一个月销售额达到了30万~50万元，周勇觉得淘宝的用户群潜力很大。于是，在经过一番考虑之后，欧莎便进驻到淘宝商城，成为商城屈指可数的首批网商。

当时，网上购物还没有风行，周勇和妻子将目标客户定位在20岁出头的妙龄时尚女性，定价在100元以下。

随着网络市场环境的变化，欧莎逐渐调整自己的市场定位。现在，欧莎的定位是25~35岁有一定生活品位，注重服装性价比的白领女性。既是将目标锁定在 OL身上，就要接受这个人群挑剔眼光的挑战。"用奢侈品的方式来保证质量，注重细节打品牌。"周勇说，比如定型，生产风衣一般都使用纸朴或针织朴定型，而后者价格是前者价格的10倍左右，但定型效果比纸朴持久。"我们仍选用了成本较高的针织朴定型，这些细节消费者一下子可能发现不了，可是多穿几次，就能感觉到不同。"

进驻淘宝商城以后，网络销售渠道带来的精准购买群，为欧莎带来了翻天覆地的变化。周勇说，现时，几乎每半年也搬一次地方，去年过来时1600平方米，现在已经扩展到3900平方米，一年之内厂房面积就翻了一倍。几千平方米的厂房，只能满足两成产品的生产，大量的产品都外发到其他加工厂，甚至江西等省去加工，代工工厂的数量，达到了20多家。

现时，欧莎的月销售额达到了五六百万，一年下来，销售额达到半个亿。更让人咋舌的是，一年半个亿的销售额，全部都是在网络上实现的，在淘宝商城上女装的销量，仅次于知名品牌ONLY和优衣酷，这样的业绩，与传统销售渠道的众服装企业相比，有过之而无不及。

创业经

低成本高质量服务是成功关键

谈及做成功的因素，周勇认为主要有以下几点：

首先，有网络的零成本创业，给了草根创业的条件。早前，周勇曾尝试过开设实体店。但后来发觉实体店会丧失价格优势，周勇称，"与ONLY、欧时力等品牌相比，我对自己产品的设计、质量有信心，如果通过实体店，则会丧失价格优势。"他分析说，实体店的租金成本太高，对于起步于网络的品牌压力很大。以深圳的知名商场为例，一件500元的衣服中有30%~40%是商场的佣金，有10%~20%是代理商的差价，还有库存成本、销售员工资和提成，真正到衣服上的成本不过50~100元。"这些在实体店省掉的成本，就是我们的价格优势，同时又保留了适当利润空间。"

其次，网络的反应较传统渠道快速。一个款式卖得快，便可迅速作为暴款卖。另外，买家的评价天天都可以看到，可以及时根据买家的需求调整市场策略。

再次，质量的把关和良好服务，避免过度营销。

欧莎将每件产品都用纸盒包装起来，让产品看起来和实体店买到的一样高档。

让客服制作"试穿感受表"，拿样板给客服试穿感受，方便根据不同买家的实际需求推荐产品。

作为网店，买家的评价几乎是生存的关键，如何尽量维持"好评"?欧莎有个规定，公司客户同时是销售人员，但考核的重点在客服方面，比如退款率等作为指标。客服每天无论多忙都要浏览买家的评价。

针对买家制定一条"全面妥协原则"--"10%的错误承担100%的责任"，授予客服有充分的权力，对于特别难沟通的客户，客服可以不经过老板而自行为买家做金额较大的赔偿处理。

公司运作情况

周转情况：设计到出样板三天，生产七天。季初推出8~12款，季末推出20多款，每季生产几十万件。常规库存9万件。

价位区间：春夏装180元上下，秋冬装240元上下，羽绒服780元~1000元。

员工构成：客服二十几人，售后服务6~7人

服装销向：主要销往国内一线城市，"北上广深"、珠三角和长三角

成交量：大概一月一千单，回头率53%(依照6个月计算)，非暴款月销一万多至两万多件

组织架构：销售部、物流部、开发部、品质部、跟单采购部、人事部等

推广费用：一年在万元以下，计划下半年投入100万做推广预算。

加工创业成功故事 成功人士的创业故事1

成功人士的创业故事1

一个被称为90后差生的年轻人，通过自己的努力现在两年赚百万!

开着宝马车，在月租过万的高档写字楼开公司，这个90后看起来很“款”。然而，他并不是富二代，眼前的这些都是靠双手打拼来的。他叫龚伟明，出生于1990年，今年21岁。

读书：不算好学生

龚伟明的公司设在鹭江道第一广场，推门走进总经理办公室，鼓浪屿全景迎面而来。龚伟明稚气未脱，记者刚见到他，还以为是他的总经理助理。

龚伟明告诉记者，单从读书来衡量，他不算好学生。初中毕业后，他坚持要到新加坡读高中，但只读了两年便回国了，随后到集美大学旁听了一年。他说：“初回国时，全家人很失望。”龚伟明的家庭只是小康之家，为他留学期间花了不少钱。“连文凭都没有拿到!”他妈妈一下子哭了出来。

然而，在龚伟明看来，两年的新加坡之行收获颇多，不仅开拓了他的思维，而且积累了巨大的人脉资源。

赚钱：台风天送机票

“从20xx年开始到现在，我没从家里拿过一分钱。” 龚伟明说。龚伟明从骨子里就想赚钱。20xx年，他还在集大旁听期间，发现代购机票利润很高。于是，他自己跟航空公司联系，称可以帮其卖机票。他开始在校内校外骑着摩托车到处跑，帮人买票送票。

有一次，一名学长向他买机票。当时正逢台风天，他为了不失信于人，冒雨送机票，送到时全身已经湿透了。那名学长很受感动，之后为龚伟明介绍了很多客户。就这样，龚伟明卖了两年机票，赚了好几万元。

创业：被家人说没救

真正让龚伟明赚到第一桶金，是20xx年秋天。

他在新加坡的一位同学是台湾人，家中主营垃圾处理设备，计划开拓大陆市场。同学请已经回厦门的龚伟明打听，寻找合作者。龚伟明把这件事放在心上，把亲戚问了一遍，最后找到了意向人。然而，台湾方面要求意向人先拿20万元做保证金，但意向人没有见到设备，不愿意付钱。为了促成此事，龚伟明决定自己筹钱，先把保证金垫上。

他说：“我当时跟家里一说，都说我没救了，没赚钱还开口要几十万，根本不同意。我只好向朋友开口。”这时，他在新加坡期间积累的人脉资源发挥了作用。他找了众多的朋友和同学，竟然凑到了20万元。他终于帮别人促成了生意，而他也从中赚到了50万元。

龚伟明从中发现了商机，开起了公司，做起企业营销推广。仅两年时间，就赚到了100多万元。

成功人士的创业故事2

美国有不少白手起家的富翁年龄都不超过40岁，其致富方式可大致归为三类。

勤勤恳恳型

虽然也有一些百万富翁的成功之路充满传奇色彩，但最多的还是靠勤劳的双手和多年的苦干。

比利—斯达德就是一个典型的例子。1993年，23岁的比利出于对冬季运动的热爱开了一个不足20平米的滑雪板小店，此后，比利和妻子一道将经营范围从滑雪设备一步步扩展到少女时装、运动器材。谁知"9—11"给他们带来了沉重打击，公司连续三年亏损，险些破产。他们历尽艰辛重振旗鼓，去年终于迎来了600万美元的赢利。

为等待机会，老练的企业家都需要卧薪尝胆，白手起家的年轻人更不例外。亚美—凯兹和德纳—斯拉维特在纽约摸爬滚打多年，一直在寻找合适的商机。一个偶然的机会，微软公司向他们订购一批礼品包装袋，这使他们瞄准了跨国公司礼品市场。在各个跨国公司之间周旋多年后，20xx年他们与法国专营包装的行业大王达成合作协议，这次机会使他们去年的销售额达到了900万美元。

另辟蹊径型

有人喜欢埋头苦干，有人却喜欢寻找别人不曾注意的市场盲点。但能够另辟蹊径干成一番事业，也不是一件容易的事。得克萨斯州36岁的维耐—巴阿特的赚钱思路很与众不同。美国各行业的竞争都很残酷，让维耐很不适应，为躲避竞争，他把注意力转向了那些非营利组织：专为不善经营的非营利组织提供管理服务，帮助他们改善与商业客户的关系。如今，他的公司为几千家非营利组织服务，仅去年就赢得了20xx万美元的丰厚利润。

利人利己型

有些人创业之初就立志建功立业，但有些人的成功却是无心插柳。

1983年，年幼的约瑟夫—萨姆皮维夫患上了糖尿病，不能吃含糖过多的冰淇淋。为了解馋，他为自己做了个不含糖的冰淇淋。15岁时，他已经研制出好几种不含糖的甜点。

在美国，胖人很多，这种无糖食品非常受欢迎，约瑟夫尝试着把自己研制的甜点拿去卖，取得了巨大成功。如今这位34岁的企业家已开发了40多种无糖食品，畅销全美，仅去年的销售额已超过1亿美元。

说起利人利己，33岁的安德鲁—福克斯做得也不差。福克斯年轻时最热衷的就是出入纽约高档俱乐部，为省钱，他想方设法去蹭票。有一天，他突然问自己：为什么不直接与俱乐部老板协商，给那些热衷于过夜生活又想省钱的消费者优惠待遇呢？没想到这一简单的主意给他带来了巨额财富。现在通过他的网站不仅可以享受到美国各大俱乐部的优惠服务，还能找到各地的旅游信息，20xx年的营业额已达到2200万美元。

成功人士的创业故事3

近日，在阜南县举办的成功人士座谈会上，一位手拄拐杖的中年妇女特别引人注目。她叫李花，因幼小患脑膜炎后遗症而落下了右腿残疾。

但她不向命运低头，身残志坚，从10斤米起家，日日积累，年年奋斗，经过20多年的艰辛努力，目前，她已拥有固定资产100多万元，流动资金50万元的民营企业———安徽省阜南县膨化食品有限公司。

上个世纪的八十年代初，家住阜南县王化镇的李花刚刚结婚，家庭经济十分拮据。自幼残疾不能干重活的李花看到农村的孩子都喜欢吃米花，只有小学文化的她便萌生了卖米花赚钱养家糊口的念头。于是，她开始养鸡养鸭，靠卖鸡蛋、鸭蛋换来十块、八块钱，买来十几斤米，到别人那里炸了米花，回来之后粘上糖，分成小包装，用个小筐挎着到人多的地方叫卖。后来，李花有了儿子，但她仍坚持每天卖20—30斤的米花糖和爆米花，经常起早摸黑地带着孩子去附近的王化、万沟集市上叫卖。

上个世纪90年代初，李花在阜南县城一小附近租赁了一间小房，蜗居在那仅有10多平米的房间里，一干又是二三年。赚了一点钱后，为扩大再经营，她从阜阳买来一台爆米机器，自己边生产边销售。后来，她又买了一台加工机器，开始生产各种膨化食品，业务量越来越大。过了几年，李花在阜南县城租了一家很大的院子，让全家人都来生产，她个人去跑销售。李花带着生产的样品，南下北上，东奔西走，和许多销售网点签单。第一次不收钱，先代卖，代卖三次以后，才收钱。许多经营户看她是个实实在在的女人，腿又有残疾，都是在她第二次上门的时候就把钱付了。

诚信待客加上苦心经营，李花的生意越做越活，利润越翻越多，现在她的销售网点已不拘泥于阜阳市的辖区县，慢慢地走出阜阳，进入国内大中城市。去年，为更新设备，她一下子买了3台中型机器，一台大型机器，扩大场地700多平方米，增建厂房30多间，招进工人近200名，彻底告别了过去小打小闹的日子，步步向现代化民营企业的目标迈进。前不久，她又投资30多万元购进两辆大货车，一辆私家车，专门给各个网点送货上门。

"我成功的秘诀是不向命运低头，从点点滴滴做起"，李花微笑着这样总结自己的成功经验。