健身房创业计划书

一、企业介绍

“1992阳光健身中心”是一所即将创建的旨在向会员提供室内和室外体育健身运动的俱乐部 。与目前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是，“阳光健身中心”将为团队提供排球、篮球等运动场地，同时也为个人提供健身的场地和设施 。健身中心将积极推动单位和家庭的参与，并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专家指导和训练性课程 。

一般来说，这个行业竞争的关键在于地点的选择、活动项目的设计、服务的质量和设备的条件 。我们拟将健身中心设在南风百货四层，南风广场是人流集散地，文明街是最繁华的商业街，附近有多个居民小区，我们健身中心的活动项目都是围绕着人们的兴趣而设计的，将会超过未来会员的期望 。我们所提供的设备和经验丰富的经营管理人员将使健身中心的服务超过其他类似的俱乐部 。

二、经营管理

1、人员介绍

总经理：张小红 经理：任舒

2、报酬

按投资金额比例分红

3、创业所有权分配

健身中心最初五位创始人投资30万元，其余四人每人投资20万 。分别占百分比：27.3%、18.2%、18.2%、18.2%、18.2% 。

4、经理人员的责任

总裁／推销部：主要责任是领导企业的经理人员，同时还担负训练和指导中心的销售人员的责任 。

项目设计／公关：对健康俱乐部行业的发展情况以及顾客的需求进行持续的分析，制定出符合市场需求的活动项目，并负责中心的广告和宣传业务 。

器材部／人事部：负责中心的器材购置、维护以及中心的杂务人员的管理 。财务／住处系统：负责管理中心的计算机系统以有相应的数据、文件 。

三、市场分析

1、市场的分布情况

健身行业的市场分割最重要的形式是其区域性，80％的会员居住在距中心周围9公里以内，平均车程15分钟可视确定距离范围的基准 。健身中心是一个具有独特体育运动设施的俱乐部，由于文明街是商业街，南风百货内有大型商场，周围有KFC，国美电器，各种专卖店等，将吸引一些居住较远的人们，估计所有会员的工作、居住地不超过13公里 。健身中心之所以选址于此，其原因是因为前期的资金限制以及该地区人们对体育运动有较大的潜在需求

2、可行性分析

市场渗透分析是对兴建商业娱乐、健身设施在一定的市场范围内的整体市场饱和状态的预估方法 。它已被公认为重要的商业分析方法 。这种方法被房地产评估者、金融机构和专业顾问用于测量市场对新建健身设施的需求程度 。本计划中的计算结果是根据与目标市场和设施建筑面积有关人口统计数据得来的 。

应用这套分析方法的结果表明：以其现有的人口仍可建一所600平方米的多种体育运动俱乐部 。这一市场渗透分析不能用于分析具体项目带来的利弊，因而需要通过市场研究来进一步确定该项目的可行性 。

我们的研究包括：选址分析，目标市场调查，与一些体育组织、社团领导人、竞争对手的会员和雇员进行交谈 。

四、竞争分析

根据我们的调查结果得知，该片地区目前还没有一所设施齐全，服务周到的，活动内容丰富的健身中心，优势可谓得天独厚，有着巨大的潜在市场 。就目前来讲，还不存在太大的竞争对手 。

五、企业操作

1、选择地点

经过全面的分析研究，决定将健身中心设在文明街，这里是繁华地段，人流量大 。方便的地理位置是一个体育俱乐部为会员提供的最基本的利益之一，至于俱乐部的大小则由市场的需要而定 。我们所选的地点已已成为该市重要商业区，可以立即开始基建工作 。

2、器材的配置

健身中心建筑面积600平方米，相对而言面积偏小，这是考虑到前期的资 金以及还没有大量的会员所做的决定 。设备的维修和建筑设施的保养对会员很 重要 。90％以上的被调查者给予这个方面最高一级考虑 。维修费是一项可变开 销，这一行业的平均维修费在4％-9％ 。我们强调预防性维修，可以使我们的 费用支出保持较低水平 。

3、产品和服务介绍

健身中心将全年开放，每天开放14小时 。为满足喜欢早起锻炼的会员需 要，早晨六点即开始开放 。健身中心将是一个室内、室外多项体育运动中心，提供以下活动设施：跑步机、按摩椅、健身车、综合训练器、椭圆机、动感单 车、美腰机、登山机、举重床、腹肌板、平板训练凳、哑铃、乒乓球台，还有 一些力量器材等 。

六、销售策略

1、短期策略

直接邮信是我们向居民传递信息的一种经济有效的方法 。很多俱乐部均采用此销售方法，它已被证明是一种成功的方法 。

直接推销将被用于面向9公里以内的组织和单位 。为能在这一新兴事业早期以最经济的手段尽可能占领市场，我们将直接与一些大公司取得联系 。这样将保证健身中心为它们开展联赛及时签署合同，同时满足他们的具体要求 。

在推销工作繁忙之时，我们将雇用临时推销员，经培训后承担一些推销业务 。全职雇员则负责经常性的工作，保证不错过任何销售机会 。

2、长期策略

当健身中心在建设期间吸收了第一批会员之后，我们将继续在地方报纸上登广告，并将健身中心的新闻发布信发给各协会组织，通过这些组织来建立健身中心的信誉和争取会员 。

健身房创业计划书2

一、位置定位的目标：

健身房的位置必需要给群众带来方便，所在位置要有宽阔的地方停放车辆，交通繁华更为适宜;俱乐部经营具有明显的地域性，周边3―6km范围是其主要客户服务区域，俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区;主要应对周边人流、收入状况进行分析后方可确定 。

二、场地租约的事项

1.场地租约费用：租金，押金，物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算;

2.场地的租约年限

3.场地租约的每年递增费用

4.场地租约的支付方式

三、健身房场地与设施

一、面积：按实际需要而定

通常使用面积800O以下为小型俱乐部，800―1500O为中型俱乐部，1500O以上为大型俱乐部 。

二、空间要求：宽敞、明亮、空气畅通

健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键 。健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间 。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见 。

三、设施与设备

根据实际情况，主要考虑：健身者的行走路线，各功能区的特点等要素，还是就是安全方面的考虑(消防通道等) 。在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程 。

1、俱乐部平面布局设计

俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键 。按区域大致分为：

⑴前台(服务台)：收银/配送/咨询

⑵休闲/休息区：阅读、下棋，内设水吧台、商品区 。

⑶更衣区、淋浴区、卫生间：男、女更衣室/淋浴室/卫生间(蒸汽房?)

⑷器械区分为：有氧训练区、自由重量区、固定器械区等

⑸健美跳操厅：根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅，

⑹瑜珈室：常温瑜珈、高温瑜珈(可做舞蹈室)

⑺动感单车房

2、俱乐部的设备和装修风格设计

配套设备：

⑴更衣区设备：配带锁更衣柜(储物柜)、鞋架与长凳等 。

⑵淋浴室设备：冷、热水淋浴汽，(如有条件可设计蒸汽房)

⑶有氧训练设备：动感单车、跑步机、椭圆机等

⑷重量训练设备：训练身体某一具体部位肌群的设备 。

⑸自由训练设备：卧推架、杠铃、哑铃等 。

⑹健美操设备：应有独立音响，垫子、哑铃、踏板、健身球等最详尽的健身房创业计划书最详尽的健身房创业计划书 。

⑺休息区：水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、电话、音响等设备 。

⑻员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传品等 。

⑼水、电、消防等设备

装修、风格设计：

⑴俱乐部Logo的独特设计(设在最为显著的地方)

⑵招牌(以最显著的方式方法摆设和设计)

⑶内部装饰：通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格(利用壁画营造健身气氛) 。并设置教练介绍栏，优秀员工榜，健康知识栏，俱乐部注意事项及条例栏，会员信息栏，健身卡价格栏

⑶施工招标、装修 。

四、国内健身俱乐部执照办理的程序

目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定，但大致可按

下列程序办理 。

1.俱乐部经营前应办理消防安全检查意见书、营业执照、经营许可、税务登记等相关手续 。

2.计算机管理软件的应用 。

3.俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理(办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等)、储物柜管理、收银管理，俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现，管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据，从而便于管理者进行刚性控制柔性管理 。

五、市场环境分析

1.综合环境分析

2.竞争环境分析?

(五) 员工招聘与培训

招聘步骤：

发布招聘信息 。

对应聘人员进行初步的筛选 。

对经筛选后的人员进行相关的考核与面试 。

商谈劳资方面双方的权利与义务 。

签订相关合同 。

招聘要求

一般情况：姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验 。

专业情况：可以分为专业知识和专业技能两方面进行 。

试用 。要求应聘人员参与实际工作，对其工作能力进行考核 。

人事管理

员工和教练培训：当所需要的人员参加工作前，应该对其进行培训，培训应包括一下几个方面：职业道德、专业知识、实际工作技巧、团对精神与合作精神，灌输企业宗旨 。

鼓励机制 。鼓励是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的有效手段，它主要通过管理条文与制度来体现的 。它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励等 。

评估体现最详尽的健身房创业计划书工作计划 。对俱乐部每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进行量化的评估 。

如：建立考勤制度及表格、建立工作任务书与完成情况评估表等，特别是健身会所客户的评价是非常重要的

招聘职位：

会籍顾问 。(重点)，要有良好的销售能力

私人教练 。(在校学生)(重点)要求：具有专业机健身知识，以及良好的篮球技术

客户服务 。

后勤 。财务 。

健身俱乐部成本控制

【大学生创新创业计划书范文 大学生创新创业点子300字】流程改选：改善成本构成

创新创业项目计划书组别 大学保研加分竞赛 | “挑战杯”全国大学生创业计划竞赛

在众多保研条件中，竞赛经历无疑是一个重要的加分项。竞赛经历对于保研的重要性不仅体现在推免加分这一环节，还对学生的整体素质有非常大的锻炼作用。竞赛不仅能够提升我们的专业素养，还能够培养我们的创新能力、解决问题的能力以及抗压能力。这些综合素质的提升，将使大家在保研面试及未来的学术研究中更加自信、从容。今天，保研人将为大家来详细介绍一下很多人听说过的“挑战杯”，看看这项竞赛有什么门道。

一、“挑战杯”的基本情况

自1989年首届竞赛举办以来，“挑战杯”竞赛始终坚持“崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、迎接挑战”的宗旨，在促进青年创新人才成长、深化高校素质教育、推动经济社会发展等方面发挥了积极作用。因在广大高校乃至社会上产生了广泛而良好的影响，所以被认为是目前国内大学生最关注最热门的全国性竞赛，也是全国最具代表性、权威性、示范性、导向性的大学生竞赛。被誉为当代大学生科技创新的“奥林匹克”盛会。

1.赛事分类

“挑战杯”竞赛在有两个并列项目，一个是“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛，另一个则是“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛。这两个项目的全国竞赛交叉轮流开展，每个项目每两年举办一届。

a.大学生创业计划竞赛（“小挑”）

大学生创业计划竞赛起源于美国，又称商业计划竞赛（“小挑”），是风靡全球高校的重要赛事。它借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一项具有市场前景的技术、产品或者服务，并围绕这一技术、产品或服务，以获得风险投资为目的，完成一份完整、具体、深入的创业计划，并进行实际的操作实践。在这个过程中，学生不仅需要发挥创新思维，还需要学会如何面对和解决各种实际问题。

“挑战杯”大学生创业计划竞赛采取学校、省（自治区、直辖市）和全国三级赛制，分预赛、复赛、决赛三个赛段进行。

b.课外学术科技作品竞赛（“大挑”）

“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛是由共青团中央、中国科协、教育部、全国学联和地方省级政府共同主办，国内著名大学承办、新闻媒体联合发起的一项全国竞赛活动。

参加“挑战杯”大学生课外学术科技作品竞赛的作品一般分为三大类：自然科学类学术论文、社会科学类社会调查报告和学术论文、科技发明制作，凡在举办竞赛终审决赛的当年7月1日起前正式注册的全日制非成人教育的各类高等院校的在校中国籍本专科生和硕士研究生、博士研究生（均不含在职研究生）都可申报参赛。

每个学校选送参加竞赛的作品总数不得超过6件（每人只限报一件作品）、作品中研究生的作品不得超过3件，其中博士研究生作品不得超过1件。

各类作品先经过省级选拔或发起院校直接报送至组委会，再由全国评审委员会对其进行预审，并最终评选出80%左右的参赛作品进入终审，终审的结果是，参赛的三类作品各有特等奖、一等奖、二等奖、三等奖、且分别约占该类作品总数的3%、8%、24%和65%。

图 挑战杯赛事全称

2.参赛流程安排

当年5月宣传报名；

当年6月至9月选题立项；

当年10月至12月纲要初稿撰写；

当年12月至次年3月终稿撰写；

次年3月至4月评审指导；

次年4月至5月校、省选拔赛；

次年6月至10月全国竞赛筹备；

次年11月全国竞赛。

2.

二、赛事特点1.全民挑战杯：

与社会媒体紧密合作，打造综合电视、广播、报纸、周刊、网络、微博等载体的立体传媒平台，挖掘“挑战杯”内涵，推广“挑战杯”文化，以新锐的创意触动公众心灵，以广泛的传播扩大赛事影响，以社会的美誉彰显青年责任，让“挑战杯”走出校园、走向社会，成为全民关注、全民参与的国家盛事。

2.全球挑战杯：

向全世界的青年大学生发出邀请，吸引来自全球各地的著名高校参加竞赛，举办国际大学生创业夏令营、创业大讲堂等活动，让中国成为全球创业青年的向往之地，让“挑战杯”引领世界的目光。

3.全体验挑战杯：

推动大学校区、城市社区、创业园区的三区联动，调动各类社会资源，为参赛选手提供包括意识培育、技能训练、项目咨询、苗圃孵化、投资融资等在内的全体验式赛事服务，让“挑战杯”参赛经历成为青年学子的真实创业体验。

4.绿色挑战杯：

秉持节约办赛的原则，在赛事组织的全过程倡导环保、低碳、生态的“绿色”理念，通过节能减排、低碳交通、省电节水、循环利用、低耗高效等方式，贯彻落实科学发展观，将创业与绿色完美结合，让大学生成为“绿色”生活方式和发展模式的倡导者与践行者。

5.实战挑战杯：

坚持实战导向，通过调整赛制（首次将作品分为已创业与未创业两类）、完善规则（对已创业作品给予加分）、多元评审（提高来自企业界、投资界的评委比例）等方式，推动“挑战杯”由学术导向型向实战导向型转变，并通过专属的优惠政策，扶持优秀创业项目与团队落地运营。

6.可持续挑战杯：

总结“挑战杯”办赛经验，规范“挑战杯”工作体系，努力形成竞赛网络（永久官网）、园区基地（创业园区）、风投基金（专属投资基金）等长效机制，实现“挑战杯”的可持续发展，让“挑战杯”真正成为推动创业教育、支持创业实践的“加速器”。

三、“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛

在这里重点为大家介绍“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛（简称“大挑”），“大挑”的参赛种类更多，能参与的学科范围更广。

1.“大挑”的赛事特征

“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛是由共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办的全国性的大学生课外学术实践竞赛，其基本原则，也是跟其他竞赛的根本区别在于，参赛项目是由学生主导的，往往需要学生自己发挥主动性，而不是跟在导师后面做研究。

需要特别注意的是，挑战杯并不是纯粹的学术对抗：首先，赛事有规则性与技巧性，“挑战杯”作为一项大型的、成熟的竞赛，已经有自己的竞赛规则与参赛技巧；其次，“挑战杯”特别注重考察项目对社会热点问题、科研难点的关注度，综合考察项目的全面实力，如科学性、先进性、产业影响力、媒体影响力，发展前景等方面。因此一个好的选题至关重要。保研人有众多在“挑战杯”获奖的咨询师，可以为各类学科的同学参加“挑战杯”提供精准、专业的指导，助力大家在这项重要赛事中收获好成绩，在竞赛为保研加分的同时切实提高同学们的学术水平和创新能力。

2.“大挑”的比赛设置

a.主题赛道

I、 自然科学类学术论文（限本、专科生参赛）

II、 科技发明制作类A（科技含量较高、制作投入较大的作品）

III、 科技发明制作类B（投入较少，且为生产技术或社会生活带来便利的小发明、小制作等。）

IV、 哲学社会科学类（支持围绕发展成就、文明文化、美丽中国、民生福祉、中国之治和战疫行动等六个组别形成社会调查报告。）

b.专项赛道

I、 红色专项活动

II、 “黑科技”专项赛

III、 “揭榜挂帅”专项赛

无论是“大挑”还是“小挑”，参与“挑战杯”都是本科生能够参与竞赛的宝贵经验。平日里在科研中多联系社会现实，关注前沿课题，就能够想出在“挑战杯”中让评委眼前一亮的选题，在此项赛事中展现你的风采。作为专注保研咨询 11年的全学科保研品牌，【保研人】全媒体平台将持续更新保研干货与最新资讯，全网同名，欢迎大家关注。